Para lavanderias industriais, confecções e construtoras.
São 30 minutos, sem custo, e você sai com um número sobre a sua operação.
O sintoma que aparece, o que a gente investiga e a causa que estava por trás. É por ela que a Rota começa.
Todo fim de mês o resultado é diferente do que o financeiro esperava, e ninguém sabe dizer onde a diferença nasce.
Um pedido acompanhado do começo ao fim: quem lança, em que planilha, em que dia e quantas vezes o mesmo número é digitado.
Lançado na venda e de novo no faturamento, com datas diferentes. O problema não era o caixa, era o caminho do dado.
Só depois disso vem a Rota: às vezes basta ajustar o processo, às vezes é um sistema, às vezes os dois.
Exemplo ilustrativo, montado a partir de situações comuns em diagnósticos.
Marque o que acontece aí hoje.
Raiz
A gente descobre o que realmente está causando o problema, não só o sintoma que aparece todo mês.
Entendemos e diagnosticamosRota
Vira um plano com dono e prazo. Não fica só na recomendação bonita no papel.
Projetamos e desenvolvemosResultado
A gente mede se funcionou de verdade e ajusta até funcionar. Não é "entrega e esquece".
Implantamos e acompanhamosO Método 3R em PDF: como achar a raiz de um problema que volta todo mês, transformar a causa num plano e medir se funcionou.
Nenhum deles começou como produto. O sistema veio depois, quando ficou claro que era a ferramenta certa para a causa encontrada.
Rastreio de lotes e Indicador de Resultados
Numa lavanderia industrial de jeans, a consultoria virou rastreio de lote por QR Code, do recebimento à fatura, e um painel com os números do grupo. Veja como.
Numa confecção onde o PCP era feito no quadro branco, a consultoria virou controle de produção, prazo e etapa por oficina. Veja como.
Numa construtora, a consultoria virou ERP de obra. O sistema só entrou depois que a raiz do problema ficou clara. Veja como.
Antes da tecnologia, entendemos o processo.
Edson Souza conduz pessoalmente cada diagnóstico. A formação em gestão da qualidade dá o jeito de olhar: seguir o dado até onde ele nasce antes de propor qualquer solução, e só chamar de resolvido o que foi medido.
Outros segmentos. Varejo, alimentação, moda, calçados e móveis são atendidos em parceria com a MultSistem: o diagnóstico é o mesmo da ESoluções, com o sistema certo para a sua operação.
Solicitar diagnóstico gratuitoA primeira conversa leva 30 minutos e não tem custo. Em uns 15 minutos você conta como funciona hoje; com isso a gente levanta uma estimativa concreta do quanto o processo está custando, em tempo ou em dinheiro.
Nem sempre. Primeiro achamos a causa do problema. Às vezes a conclusão é que nenhum software novo é necessário: basta organizar, integrar ou automatizar o que já existe.
Se fizer sentido seguir, mostramos como resolveríamos, atacando a causa. A causa vira um plano com dono e prazo, depois implantamos e medimos se funcionou. Se não quiser seguir, o número continua seu.
Sim. A consultoria é feita principalmente à distância, por vídeo e com os dados que a sua equipe envia. As visitas presenciais ficam para os marcos importantes, como o kickoff do projeto e a Reunião de Análise Crítica.
Nosso foco são esses três segmentos. Para varejo, alimentação, moda, calçados e móveis, o diagnóstico é o mesmo e o sistema vem da parceria com a MultSistem.
Quando o processo pede um sistema sob medida, a gente constrói com IA um sistema do tamanho exato do negócio, mais rápido e mais barato que comprar uma plataforma pronta cheia de função que você nunca vai usar.
Diagnóstico gratuito
Numa conversa rápida, sem custo, encontramos um ponto real da sua operação que está custando tempo ou dinheiro, e mostramos exatamente quanto.
Planilha, processo manual, sistema que não conversa com outro.
Uma estimativa concreta do impacto, em tempo ou em dinheiro.
Se fizer sentido, mostramos como resolver pela causa. Se não, o número já é seu.